Çalışanlara fikirlerini iletmede kolaylık sağlayacak, buluşçuluğu, yenilikçiliğe teşvik edecek, iş doyumlarını artıracak,
yöneticilere katılımcı yönetim uygulama şansı verecek, kuruluşa küçük adımlarla sürekli iyileştirme sağlayarak rekabet üstünlüğü kazandıracak bir sistemdir.
Kuruluşlarımızın dünya ölçüsünde “en iyiler" düzeyine ulaştırılması, pazarda ve rekabette sahip olduğumuz üstünlüğün korunması ve geliştirilmesinde;
tüm çalışanlarımızın yaratıcılık vasıflarıyla ve istekle yapacakları katkının payı, ölçülemeyecek kadar yüksektir.
Organizasyonlarda iyileştirme fırsatı yaratan kaynaklardan birisi de “çalışanların fikirleri”dir.
Her kademede çalışanlar,
iş ve imalat süreçlerini iyileştirmek,
problemlerinin çözmek ,
müşteri tatminini sağlamak ve ürün / hizmetleri geliştirmek için yetkilendirildiklerinde, organizasyonun yararı için çalışırlar.
Bireysel Öneri Sistemi, çalışanlarımızın bu yaratıcı fikirlerinin değerlendirilmesi ve uygulamaya konularak organizasyonun sürekli iyileştirilmesini sağlayan bir sistemdir.
Takım çalışmalarına paralel olarak,
bireysel aktivitelerin de teşvik edilmesi çalışanların kendilerini gerçekleştirmelerine imkan tanıyarak motivasyonlarının artmasını,
organizasyona aidiyetlerinin pekiştirilmesini sağlamaktadır.
Sony’nin kurucusu Akio MORITA ne kadar da güzel özetlemis;
“ Bir isin yapisini o isi yapandan daha iyi kim taniyabilir ki ?”
“Ne kadar basarili, iyi, zeki ve usta olursaniz olun, isinizin gelecegi çalistirdiginiz insanlarin elindedir.”
O halde, gerek bir isin nasil daha iyi yapilabilecegini, gerekse de bir sorunun nasil çözülebilecegini ögrenmenin en iyi yollarindan biri,
çalisanlarin görüslerine deger veren bir sistemin yani bir öneri degerlendirme sisteminin kurulmasidir.
Kurulacak bir öneri sisteminin saglayacagi yararlari söyle özetleyebiliriz :
Ürün ve hizmet kalitesinde iyilesme,
Maliyetlerin düsmesi,
Rekabet gücünün artmasi,
Çalisanlarin katilimi,
Ortak gelecegi paylasma bilinci,
Görüslerine deger verilen çalisanlar,
Motivasyon ve verimlilik artisi,
Bir ailenin bireyi olma bilinci,
Sürekli gelisimin bir yasam biçimi haline gelmesi.